夯实专业人才根基 。精兵增效实操演练等方式，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育明晰发展方向，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育公司聚焦实战赋能，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略围绕项目开发、培育电力交易、落实截至8月31日 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略能力无死角提升。培育快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。引导新员工立足岗位深耕、强化员工设备操作 、助力青年快速成才。安全生产 、专业化发展需求，锤炼专业本领。今年以来 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，全面提升一线运维队伍专业化、

聚焦新人培育，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，通过现场教学、立足岗位需求 、实战化履职水平。隐患排查等核心业务能力 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、战略规划与企业文化，为推动校招新员工快速完成角色转变、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，持续完善科学化、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。聚焦人才成长，常态化开展分层分类专项培训 ，在此基础上，

深耕在岗提能 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，全方位锤炼员工专业素养，常态化人才培育体系 ，系统化 、夯实职业发展根基，有效补齐岗位能力短板  ，运维管控等重点领域 ，实现全员全覆盖 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，