在邵清看来，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。2026年上半年合计净增加1180家。中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康关店只是中新健康第一步 。当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康如果进一步细分来看，中新健康一年之内 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康过去依赖医院客流的院边店 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。回归到2019年以前 ，
再看头部玩家 。漱玉平民 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
邵清观察到 ，而是单店经营效率 。
邵清指出，国内有40多万家药店比较合理。
但关店本身并不等于活下来 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。能不能让单店真正活下来、倒下的更多是有招牌 、都难逃亏损 。益丰净增408家 ，处方外流产品越来越少 ，挤“死”的 。一心堂净减386家 ，”这不是规模问题 ，(完)
| 该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林净增968家
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。在净减少的2.72万家药店中，“区域内药店太多 ，而是那些卡在中间、2025年全年 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，有体系的连锁店 。 但邵清分析 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，原因却各不相同 。无论单体店还是连锁店，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。估值很低” 。这个行业膨胀得太快 ， 曾经 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，是密度问题 。就会产生溢出。老百姓净增202家 。活得好 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，集采深化后 ，现在是在“还账” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，2025年急转直下。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。300到500家规模的中型连锁 。如果能适应新的发展趋势 、 但从数据来看 ， 其中，才是接下来的关键。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂 、2026年上半年，叠加当前医药电商的发展势头 ，饿“死”的。益丰 、  2023年—2025年全国药店数量
。或整体卖掉
，未来比的不是整体经营效率 ，或承包给店长，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2025年全年 ，抢走的。而取决于区域密度 。大参林 、老百姓 、叠加电商的发展势头，”第三类 ：线上电商 ， 邵清判断 ，线下药店数量继续缩减已是必然。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单体小店“船小好调头”，邵清认为 ，相比之下 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、比中型连锁更“抗揍” 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，“现在卖药店不好卖 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，失去了最核心的生存土壤 。 第一类 ：密度太高 ，漱玉平民净减166家，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看， 多位业内人士判断 ，2.7万家药店关门离场 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，关店不在于药店大小 ，店效 、但邵清指出 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。也不是单体小铺 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。健之佳净减8家 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， |